第28章 扬帆起航
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群众的眼睛里揉不进沙子，谁好谁坏他们看得一目了然，有人猜对了，周建平就是要通过重新推举车间主任和班组长，他想看看这些员工的是非观念。
员工们认为，既然换了新老板，怎么干都是八小时，那就不如好好干，企业做好了，至少工资有保证，总比以前那样混日子有意义。新老板让自荐和推举车间主任及班长，那就认真考虑，全面比较，让最有责任心和能力最强的人成为新的车间带头人。
经过无记名自荐和推举，原来的车间主任落选，得票最高的是一位跟周建平年龄相仿的退伍军人。另外，车间的两个班组都换了新的班长，原来一班班长是那位名叫胡国强的退伍军人，他被推举为新的车间主任；二班班长陈立刚，不知道怎么搞的，基本没有受到推举，他落选了。
事后，周建平找职工个别了解情况，大家比较一致的意见是，车间老主任虽然责任心和能力尚可，但年龄偏大，有些工作有心无力，而且面对个别职工的不良行为，不敢大胆管理，睁只眼闭只眼，那些有正义感的职工对此颇有微词。鉴于老主任年龄偏大，身体又不是太好，但责任心较强，周建平将他调到仓库做管理员。
胡国强年轻，有魄力，据说在部队当过三年侦察兵，复员后被安排到街道小厂，一开始也很低沉，但他勇于正视现实，过了段时间，反而振作起来，不久就被提拔为车间班组长，这个人有正义感，不信邪，敢碰硬，大名鼎鼎的二班班长陈立刚，连原来的厂长和车间主任都唯恐避之不及，只有他敢于争锋相对。
陈立刚是健生食品厂的老员工，年龄比周建平稍大一点，此人社会关系复杂，即使正常当班，时常也有社会闲散人员来厂里找他，对此，原来的厂长跟车间主任都不敢管。这次落选班长后，周建平找陈立刚谈话，问他是否愿意继续留在厂里，如果不愿留下，来去自由。也许觉得留下来继续上班收入高，陈立刚自愿留下来当一般工人。
除了确定新的车间组成人员，其他方面暂且不动，接下来周建平要尽快恢复生产，否则每耽搁一天，对他自己的利益都会产生很大影响。
从现在开始，属于周建平的这条小船，就要扬帆起航了！
周建平将向阳食品公司的张工请来厂里做临时技术指导，主要改善产品的口感和存放时间。对张工来说，这是个很简单的技术问题，只需改变原料配方和工艺条件，就能让这两项指标达到令人满意的程度。
张工在车间亲自指挥工人按他给出的配料比和工艺条件投料生产，第一批产品出来，他让现场的工人尝味道，普遍的感觉的确比以前的产品好多了，按照相同条件又生产了两批，产品口感同样的好，从第四批开始，张工不再亲自操作，他让工人照他的方法又生产了两批，结果没有任何区别，至此，车间职工已经完全掌握了这项技术。
除了口感，第一批产品已经出来三天时间，周建平让车间主任胡国强注意观察产品的回潮情况，经检验，新产品的水分指标只增加了不到百分之零点二。
“这在标准范围之内。”张工说。
“以前的产品这项指标怎么样？”周建平问。
“三天时间，水分增加值都在百分之零点六以上。”胡国强答道。
“怪不得！回潮速度是新产品的三倍多呢。”周建平顺手拿起一块饼干放进嘴里，感觉仍然酥脆，“嗯，这口感跟刚出来时差不多。”
胡国强在一旁说，“以前的产品存放四十八小时，口感就变得很差了。”这个情况老员工们体会最深。
见车间职工已经掌握了工艺配方和操作要领，张工也不能待的太久，周建平给了他一些报酬，张工就回单位了。
饼干的各项指标都有行业和国家标准，周建平向车间有关人员提出要求，让他们严格执行标准，每天的检验结果都要向他报告。
产品质量得到保证后，周建平要把主要精力放在销售上，在走出华兴市之前，他认为产品首先要在本地市场站稳脚跟。
打开本地市场，该从何入手呢？应该先去大商场，还是小商店？那些一直经销“健生牌”饼干的商店，虽然对这个牌子的产品印象不好，现在质量提高了，他们的态度会改变吗？
另外，“健生牌”产品给商家和消费者留下了不好的印象，新产品是不是应该继续使用这个商标？是用过硬的产品质量赢得消费者对“健生牌”商标的认可，还是重新注册新商标？这一系列的问题，都需要周建平马上拿出应对之策。
咨询有关部门后，得到的答复是新商标从申请注册到批准，需要等待一段较长的时间，周建平认为时间紧迫，市场的开拓容不得他耽搁一分一秒，他决定暂时还用“健生牌”。
经过反复权衡，周建平决定从一直经销“健生牌”饼干的商店入手，毕竟他们对这个牌子还有些印象，哪怕是不好的印象。
带着新产品，周建平来到一家名为“光明商场”的食品专柜，“请问你们的经理是谁？”周建平向营业员打听道。
“你找那个经理？我们这儿有四名经理。”
“我找管食品经营的经理。”
“哦，杨经理管食品经营，他在后面靠里那个办公室。”服务员说的很详细。
从商场的后门出去，后院有一排平房，周建平来到靠里面那间办公室的门外，门是开着的，办公桌前那人正在专心致志地看着当天的报纸，他在门上轻轻敲了两下，“请问这是杨经理办公室吗？”
“你找谁？”看报人抬头问道。
“我找杨经理。”
“哦，请进吧，找我什么事？”这人正是杨经理。
周建平进屋，在杨经理办公桌对面的一把椅子上坐下来，他向对方做了自我介绍。
“健生食品厂？跟他们打过交道，但不多。你是他们厂新来的业务员？”
“杨经理，健身食品厂最近发生了一些变化，原厂已经不干了，上级部门将食品厂整体对外承包，确切地说，我就是健生食品厂的承包人。”
“哦，你不是业务员，我弄错了。”杨经理是个五十开外的中年人，看样子还是个实在人，自己弄错了对方的身份，他觉得很不好意思。
“没关系，厂子不大，我也兼做业务员。”周建平道。
“你们健生食品厂的产品不好卖呀，顾客嫌口感不佳，不经放。”
“杨经理，我承包过来后，现在的健生食品厂跟以前那个单位不是一回事了。”周建平极力让对方把两者分开。
“哦，对了，现在是你承包了。周厂长，请问你找我有什么事儿？”
“杨经理，在承包健生食品厂之前，我曾做个简单的调研，甚至你们‘光明商场’我都来过，我知道以前的‘健生牌’饼干不受顾客欢迎的原因，所以，承包过来后我做的第一件事，就是提高产品质量。相信杨经理对以前那种‘健生牌’饼干还有印象，我这里带了点我们现在产品的样品，请杨经理品尝一下，看看口感跟以前的有没有区别。”周建平起身，从随身携带的包里取出一只小盒子，双手递给杨经理。
老杨从小盒里拿出一块饼干放进嘴里，嚼碎，再品了品，“嗯，口味不错，这是哪天生产的？”
“这是我们的第一批产品，到今天至少八天了。”
“过去八天了还能这么酥脆，这存放时间也看来也改善了。”
“不瞒杨经理，我们现在从国营向阳食品公司聘请了技术顾问。”
“怪不得，他们的人跟你当技术顾问，产品质量一定能得到保证。不过能请到向阳食品公司的技术人员当顾问，你这个年轻人不简单呐！”
“承蒙杨经理夸奖，其实也没什么，大企业人浮于事，很多人都无所事事，只要对他们足够尊重，辅以一定的经济利益，再有熟人引见，就能请动他们。”
“你这个想法很超前，恐怕现在这些小企业老板，没有谁能想到这一点。”
“我也是被逼无赖，才想到这个办法。承包过来后，如果还生产跟以前一样的产品，那不是重蹈覆辙吗？以前的健生食品厂是因为经营不善才到了要往外承包的地步，他们经营不善的最大原因就是产品质量差，不被市场认可，我承包后，说啥也不能重蹈他们的覆辙，首先要从产品质量上突破，只有质量上去了，最终获得消费者认可，企业才能发展壮大，否则，只有死路一条。”
“周厂长，你找我的目的----？”
“即使在健生食品厂的产品不被顾客认可的情况下，光明商场都没有对‘健生牌’饼干‘撤柜’，现在企业换了经营者，产品质量又提高了，今天拜访杨经理的目的，不仅想把这个关系继续下去，我还想跟你们进一步加深这种联系。”
“加深联系？可以啊，我们无所谓，你有什么打算？”
“杨经理，咱们定个时间，你看从哪天起，把健生食品厂以前的产品撤下去，让我们现在的产品上柜？另外，我想在我们的产品专柜旁边搞一个‘最新产品’的标志，再把我们的专柜面积扩大一倍。”
“哎哟，你这要求是不是有点过分了？”
群众的眼睛里揉不进沙子，谁好谁坏他们看得一目了然，有人猜对了，周建平就是要通过重新推举车间主任和班组长，他想看看这些员工的是非观念。
员工们认为，既然换了新老板，怎么干都是八小时，那就不如好好干，企业做好了，至少工资有保证，总比以前那样混日子有意义。新老板让自荐和推举车间主任及班长，那就认真考虑，全面比较，让最有责任心和能力最强的人成为新的车间带头人。
经过无记名自荐和推举，原来的车间主任落选，得票最高的是一位跟周建平年龄相仿的退伍军人。另外，车间的两个班组都换了新的班长，原来一班班长是那位名叫胡国强的退伍军人，他被推举为新的车间主任；二班班长陈立刚，不知道怎么搞的，基本没有受到推举，他落选了。
事后，周建平找职工个别了解情况，大家比较一致的意见是，车间老主任虽然责任心和能力尚可，但年龄偏大，有些工作有心无力，而且面对个别职工的不良行为，不敢大胆管理，睁只眼闭只眼，那些有正义感的职工对此颇有微词。鉴于老主任年龄偏大，身体又不是太好，但责任心较强，周建平将他调到仓库做管理员。
胡国强年轻，有魄力，据说在部队当过三年侦察兵，复员后被安排到街道小厂，一开始也很低沉，但他勇于正视现实，过了段时间，反而振作起来，不久就被提拔为车间班组长，这个人有正义感，不信邪，敢碰硬，大名鼎鼎的二班班长陈立刚，连原来的厂长和车间主任都唯恐避之不及，只有他敢于争锋相对。
陈立刚是健生食品厂的老员工，年龄比周建平稍大一点，此人社会关系复杂，即使正常当班，时常也有社会闲散人员来厂里找他，对此，原来的厂长跟车间主任都不敢管。这次落选班长后，周建平找陈立刚谈话，问他是否愿意继续留在厂里，如果不愿留下，来去自由。也许觉得留下来继续上班收入高，陈立刚自愿留下来当一般工人。
除了确定新的车间组成人员，其他方面暂且不动，接下来周建平要尽快恢复生产，否则每耽搁一天，对他自己的利益都会产生很大影响。
从现在开始，属于周建平的这条小船，就要扬帆起航了！
周建平将向阳食品公司的张工请来厂里做临时技术指导，主要改善产品的口感和存放时间。对张工来说，这是个很简单的技术问题，只需改变原料配方和工艺条件，就能让这两项指标达到令人满意的程度。
张工在车间亲自指挥工人按他给出的配料比和工艺条件投料生产，第一批产品出来，他让现场的工人尝味道，普遍的感觉的确比以前的产品好多了，按照相同条件又生产了两批，产品口感同样的好，从第四批开始，张工不再亲自操作，他让工人照他的方法又生产了两批，结果没有任何区别，至此，车间职工已经完全掌握了这项技术。
除了口感，第一批产品已经出来三天时间，周建平让车间主任胡国强注意观察产品的回潮情况，经检验，新产品的水分指标只增加了不到百分之零点二。
“这在标准范围之内。”张工说。
“以前的产品这项指标怎么样？”周建平问。
“三天时间，水分增加值都在百分之零点六以上。”胡国强答道。
“怪不得！回潮速度是新产品的三倍多呢。”周建平顺手拿起一块饼干放进嘴里，感觉仍然酥脆，“嗯，这口感跟刚出来时差不多。”
胡国强在一旁说，“以前的产品存放四十八小时，口感就变得很差了。”这个情况老员工们体会最深。
见车间职工已经掌握了工艺配方和操作要领，张工也不能待的太久，周建平给了他一些报酬，张工就回单位了。
饼干的各项指标都有行业和国家标准，周建平向车间有关人员提出要求，让他们严格执行标准，每天的检验结果都要向他报告。
产品质量得到保证后，周建平要把主要精力放在销售上，在走出华兴市之前，他认为产品首先要在本地市场站稳脚跟。
打开本地市场，该从何入手呢？应该先去大商场，还是小商店？那些一直经销“健生牌”饼干的商店，虽然对这个牌子的产品印象不好，现在质量提高了，他们的态度会改变吗？
另外，“健生牌”产品给商家和消费者留下了不好的印象，新产品是不是应该继续使用这个商标？是用过硬的产品质量赢得消费者对“健生牌”商标的认可，还是重新注册新商标？这一系列的问题，都需要周建平马上拿出应对之策。
咨询有关部门后，得到的答复是新商标从申请注册到批准，需要等待一段较长的时间，周建平认为时间紧迫，市场的开拓容不得他耽搁一分一秒，他决定暂时还用“健生牌”。
经过反复权衡，周建平决定从一直经销“健生牌”饼干的商店入手，毕竟他们对这个牌子还有些印象，哪怕是不好的印象。
带着新产品，周建平来到一家名为“光明商场”的食品专柜，“请问你们的经理是谁？”周建平向营业员打听道。
“你找那个经理？我们这儿有四名经理。”
“我找管食品经营的经理。”
“哦，杨经理管食品经营，他在后面靠里那个办公室。”服务员说的很详细。
从商场的后门出去，后院有一排平房，周建平来到靠里面那间办公室的门外，门是开着的，办公桌前那人正在专心致志地看着当天的报纸，他在门上轻轻敲了两下，“请问这是杨经理办公室吗？”
“你找谁？”看报人抬头问道。
“我找杨经理。”
“哦，请进吧，找我什么事？”这人正是杨经理。
周建平进屋，在杨经理办公桌对面的一把椅子上坐下来，他向对方做了自我介绍。
“健生食品厂？跟他们打过交道，但不多。你是他们厂新来的业务员？”
“杨经理，健身食品厂最近发生了一些变化，原厂已经不干了，上级部门将食品厂整体对外承包，确切地说，我就是健生食品厂的承包人。”
“哦，你不是业务员，我弄错了。”杨经理是个五十开外的中年人，看样子还是个实在人，自己弄错了对方的身份，他觉得很不好意思。
“没关系，厂子不大，我也兼做业务员。”周建平道。
“你们健生食品厂的产品不好卖呀，顾客嫌口感不佳，不经放。”
“杨经理，我承包过来后，现在的健生食品厂跟以前那个单位不是一回事了。”周建平极力让对方把两者分开。
“哦，对了，现在是你承包了。周厂长，请问你找我有什么事儿？”
“杨经理，在承包健生食品厂之前，我曾做个简单的调研，甚至你们‘光明商场’我都来过，我知道以前的‘健生牌’饼干不受顾客欢迎的原因，所以，承包过来后我做的第一件事，就是提高产品质量。相信杨经理对以前那种‘健生牌’饼干还有印象，我这里带了点我们现在产品的样品，请杨经理品尝一下，看看口感跟以前的有没有区别。”周建平起身，从随身携带的包里取出一只小盒子，双手递给杨经理。
老杨从小盒里拿出一块饼干放进嘴里，嚼碎，再品了品，“嗯，口味不错，这是哪天生产的？”
“这是我们的第一批产品，到今天至少八天了。”
“过去八天了还能这么酥脆，这存放时间也看来也改善了。”
“不瞒杨经理，我们现在从国营向阳食品公司聘请了技术顾问。”
“怪不得，他们的人跟你当技术顾问，产品质量一定能得到保证。不过能请到向阳食品公司的技术人员当顾问，你这个年轻人不简单呐！”
“承蒙杨经理夸奖，其实也没什么，大企业人浮于事，很多人都无所事事，只要对他们足够尊重，辅以一定的经济利益，再有熟人引见，就能请动他们。”
“你这个想法很超前，恐怕现在这些小企业老板，没有谁能想到这一点。”
“我也是被逼无赖，才想到这个办法。承包过来后，如果还生产跟以前一样的产品，那不是重蹈覆辙吗？以前的健生食品厂是因为经营不善才到了要往外承包的地步，他们经营不善的最大原因就是产品质量差，不被市场认可，我承包后，说啥也不能重蹈他们的覆辙，首先要从产品质量上突破，只有质量上去了，最终获得消费者认可，企业才能发展壮大，否则，只有死路一条。”
“周厂长，你找我的目的----？”
“即使在健生食品厂的产品不被顾客认可的情况下，光明商场都没有对‘健生牌’饼干‘撤柜’，现在企业换了经营者，产品质量又提高了，今天拜访杨经理的目的，不仅想把这个关系继续下去，我还想跟你们进一步加深这种联系。”
“加深联系？可以啊，我们无所谓，你有什么打算？”
“杨经理，咱们定个时间，你看从哪天起，把健生食品厂以前的产品撤下去，让我们现在的产品上柜？另外，我想在我们的产品专柜旁边搞一个‘最新产品’的标志，再把我们的专柜面积扩大一倍。”
“哎哟，你这要求是不是有点过分了？”