第730章 品牌走出去
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全国百强品牌联盟的大会议室，此时台上坐着八个人，分别是各位理事和秘书长。正中间的就是章杨，面前的牌子写着理事长章杨。
“各位，这是我们今年的第一次会议，全体成员代表都来了，我们主要讲一下去年联盟成立后的一些成果，还有今年的计划。”
“去年咱们在六月末才成立联盟，七月份各成员代表第一次碰头开会，定下了发展计划。各家都相互配合，进展的不错。”
“其实大家也都知道，我们中很多人的企业是竞争关系，可竞争关系也能转变为合作关系，因为市场并不是只有我们这些人的企业，还有更多的竞争对手。”
“我们是励志打造全国百强品牌，但这还不够，我们还要成为世界的百强品牌，真正屹立在行业之巅。”
“去年我们有三十二个品牌打破了出口的零突破，真正做到了走出去。还有十七家企业冲出了亚洲，进入更为广阔的市场。”
“当然，在国际市场上，我们也遭受了很大的阻力，在华夏市场，也有许多国际品牌在侵蚀我们的份额……”
章杨并没有完全按照讲话稿，也没有完全脱稿，而是挑一些重点的说，自己没必要长篇大论，很多道理不用说，其实大家也都懂。
“……去年的辉煌，那属于过去，我们要着眼现在，展望未来。我举几个例子，让大家有更清晰的认识。”
“连想集团的目标就是大力开拓欧美市场，将他们的电脑卖到全世界，目标是世界第一。同时在国内市场，也继续保证市场占有率，保证龙头的地位不动摇，要让那些进攻华夏市场的外商PC品牌亏损。”
“BOE的产品已经走出了国门，短期目标是成为液晶面板行业的领导者，也成为国内市场上品牌最响亮的那一个，打破国人对国产电子品牌技术不行、发展不起来的刻板印象。”
“海尔集团的目标是成为国际家电行业的领导者，不只是电视机、洗衣机，还包括冰箱、空调、油烟机等多种家电，以品牌来带动其他产品的销售增长，成为全球最知名的家电品牌。打败淞下、夏普、三星、汤姆逊、西们子等公司。”
“要完成目标，就要先搞清楚，目前市场上的龙头是哪家企业，对方的优势是什么，我们的差距是什么。”
“而无论怎么做，都要先树立好品牌形象，给消费者的脑袋里植入品牌印象，让人第一时间就能记住，从而在想要购买这类产品的时候，能够想到你的品牌，能够愿意买你们的品牌产品。”
“很多时候，品牌的成功塑造，能够弥补技术和设计上的差距，弥补销售渠道上的差距，甚至可以让经销商和代理商主动找上门，人在家中坐，生意送上门。”
“大家不要以为这个不可能，我们智多星集团的很多代理商，就是这么来的。”
许多人发出笑声，同时眼神中也带着羡慕。智多星是行业第一，产品非常畅销，给代理商的条件也好，当然会有许多公司毛遂自荐。
可是他们的企业，很多在国内还行，走出国门就不够看了，哪儿会有那么多主动上门的销售渠道？
“很多人觉得自己公司的品牌在全球上排名不高，不会有经销商主动上门。那就是因为你们在品牌塑造上，有着不足的地方。”
“大家提到智多星，能够想到什么？好玩，有趣，质量等等，你们发现没有，我们并没有突出性能、价格等消费者很关注的重点。”
“提到连想呢，想到的是性价比，售后好等。提到娃哈哈，想到的就是儿童食品、饮料巨头。这些都是品牌形象的成功塑造之一，也应该是企业的口号。”
“我发现很多企业的公司网页都很简单，上面甚至变成了给产品做广告的。这个当然可以有，但更应该让别人了解企业的文化。”
“不客气的说，许多小学生，哪怕没玩过我们的游戏机，没用过我们的学习机、手机什么的产品，可也知道我们智多星，并不是通过电视广告，而是他们在我们的智多星的学校上学，或者学校里有智多星的教学楼、图书馆等。”
“智多星帮助了许多地方改善了教育环境，帮助很多孩子有书读，可以通过学习知识，改变自己的命运。在他们眼中，智多星是慈善，是希望。”
“现在我们的许多企业不只是面对国际大牌进攻华夏市场，影响了自己的销售额，还要走出去，到别人的强势市场竞争。”
“那么我们就更需要一个口号，一个文化，所有的经营活动，都不应该违反这个口号。比如我们智多星现在的口号就是科技、快乐、生活，我们的所有产品，都体现了这些，用我们的手机、翻译机等，也能感受到快乐。”
“在国内，我们很多是竞争关系，可是走出国门之后，我们更应该联合起来，共同对抗国外更强大的企业和品牌，先打败了对手，才能分享胜利果实……”
从今年开始，章杨会鼓励许多品牌走出国门，不要觉得华夏市场还没有彻底开发完成，要先稳住胜利果实。
你不进攻别人的市场，别人也会进攻你的市场，那时候你会变得更加被动。现在探索，可能会损失许多，可却能极大的提升品牌价值，也能为未来发展打下很好的基础。
而且只有到了国际市场，跟那些国际大牌正面交手，才能知道自己有哪些不足，知道企业该朝着什么方向发展。
如果觉得华夏百强品牌就满足了，那么当别人来势汹汹的时候，你会发现自己的抵抗力没有想象中的那么高。
品牌的传承，很可能比企业的传承更加重要。一个好的品牌，哪怕有几年蛰伏，可是当重新起航的时候，会更容易受到市场的欢迎。
这也是为什么很多公司兼并其他企业的时候，也会要求得到对方的品牌，甚至很多时候就是为了这个品牌。
华夏百强品牌联盟窝里横可不行，如果真是这样，那章杨就想让智多星退出了。那些目前看起来风光无限的国际大牌，未必不能被打败，甚至很多时候击败对方，只需要很短的时间。
全国百强品牌联盟的大会议室，此时台上坐着八个人，分别是各位理事和秘书长。正中间的就是章杨，面前的牌子写着理事长章杨。
“各位，这是我们今年的第一次会议，全体成员代表都来了，我们主要讲一下去年联盟成立后的一些成果，还有今年的计划。”
“去年咱们在六月末才成立联盟，七月份各成员代表第一次碰头开会，定下了发展计划。各家都相互配合，进展的不错。”
“其实大家也都知道，我们中很多人的企业是竞争关系，可竞争关系也能转变为合作关系，因为市场并不是只有我们这些人的企业，还有更多的竞争对手。”
“我们是励志打造全国百强品牌，但这还不够，我们还要成为世界的百强品牌，真正屹立在行业之巅。”
“去年我们有三十二个品牌打破了出口的零突破，真正做到了走出去。还有十七家企业冲出了亚洲，进入更为广阔的市场。”
“当然，在国际市场上，我们也遭受了很大的阻力，在华夏市场，也有许多国际品牌在侵蚀我们的份额……”
章杨并没有完全按照讲话稿，也没有完全脱稿，而是挑一些重点的说，自己没必要长篇大论，很多道理不用说，其实大家也都懂。
“……去年的辉煌，那属于过去，我们要着眼现在，展望未来。我举几个例子，让大家有更清晰的认识。”
“连想集团的目标就是大力开拓欧美市场，将他们的电脑卖到全世界，目标是世界第一。同时在国内市场，也继续保证市场占有率，保证龙头的地位不动摇，要让那些进攻华夏市场的外商PC品牌亏损。”
“BOE的产品已经走出了国门，短期目标是成为液晶面板行业的领导者，也成为国内市场上品牌最响亮的那一个，打破国人对国产电子品牌技术不行、发展不起来的刻板印象。”
“海尔集团的目标是成为国际家电行业的领导者，不只是电视机、洗衣机，还包括冰箱、空调、油烟机等多种家电，以品牌来带动其他产品的销售增长，成为全球最知名的家电品牌。打败淞下、夏普、三星、汤姆逊、西们子等公司。”
“要完成目标，就要先搞清楚，目前市场上的龙头是哪家企业，对方的优势是什么，我们的差距是什么。”
“而无论怎么做，都要先树立好品牌形象，给消费者的脑袋里植入品牌印象，让人第一时间就能记住，从而在想要购买这类产品的时候，能够想到你的品牌，能够愿意买你们的品牌产品。”
“很多时候，品牌的成功塑造，能够弥补技术和设计上的差距，弥补销售渠道上的差距，甚至可以让经销商和代理商主动找上门，人在家中坐，生意送上门。”
“大家不要以为这个不可能，我们智多星集团的很多代理商，就是这么来的。”
许多人发出笑声，同时眼神中也带着羡慕。智多星是行业第一，产品非常畅销，给代理商的条件也好，当然会有许多公司毛遂自荐。
可是他们的企业，很多在国内还行，走出国门就不够看了，哪儿会有那么多主动上门的销售渠道？
“很多人觉得自己公司的品牌在全球上排名不高，不会有经销商主动上门。那就是因为你们在品牌塑造上，有着不足的地方。”
“大家提到智多星，能够想到什么？好玩，有趣，质量等等，你们发现没有，我们并没有突出性能、价格等消费者很关注的重点。”
“提到连想呢，想到的是性价比，售后好等。提到娃哈哈，想到的就是儿童食品、饮料巨头。这些都是品牌形象的成功塑造之一，也应该是企业的口号。”
“我发现很多企业的公司网页都很简单，上面甚至变成了给产品做广告的。这个当然可以有，但更应该让别人了解企业的文化。”
“不客气的说，许多小学生，哪怕没玩过我们的游戏机，没用过我们的学习机、手机什么的产品，可也知道我们智多星，并不是通过电视广告，而是他们在我们的智多星的学校上学，或者学校里有智多星的教学楼、图书馆等。”
“智多星帮助了许多地方改善了教育环境，帮助很多孩子有书读，可以通过学习知识，改变自己的命运。在他们眼中，智多星是慈善，是希望。”
“现在我们的许多企业不只是面对国际大牌进攻华夏市场，影响了自己的销售额，还要走出去，到别人的强势市场竞争。”
“那么我们就更需要一个口号，一个文化，所有的经营活动，都不应该违反这个口号。比如我们智多星现在的口号就是科技、快乐、生活，我们的所有产品，都体现了这些，用我们的手机、翻译机等，也能感受到快乐。”
“在国内，我们很多是竞争关系，可是走出国门之后，我们更应该联合起来，共同对抗国外更强大的企业和品牌，先打败了对手，才能分享胜利果实……”
从今年开始，章杨会鼓励许多品牌走出国门，不要觉得华夏市场还没有彻底开发完成，要先稳住胜利果实。
你不进攻别人的市场，别人也会进攻你的市场，那时候你会变得更加被动。现在探索，可能会损失许多，可却能极大的提升品牌价值，也能为未来发展打下很好的基础。
而且只有到了国际市场，跟那些国际大牌正面交手，才能知道自己有哪些不足，知道企业该朝着什么方向发展。
如果觉得华夏百强品牌就满足了，那么当别人来势汹汹的时候，你会发现自己的抵抗力没有想象中的那么高。
品牌的传承，很可能比企业的传承更加重要。一个好的品牌，哪怕有几年蛰伏，可是当重新起航的时候，会更容易受到市场的欢迎。
这也是为什么很多公司兼并其他企业的时候，也会要求得到对方的品牌，甚至很多时候就是为了这个品牌。
华夏百强品牌联盟窝里横可不行，如果真是这样，那章杨就想让智多星退出了。那些目前看起来风光无限的国际大牌，未必不能被打败，甚至很多时候击败对方，只需要很短的时间。